금속 제조 자동화 성공을 위한 5단계

그림 1. 협동로봇은 평평한 부품 디버링 기계에 부품을 적재하고, 협동로봇은 전기 절곡기 브레이크를 작동합니다. 애플리케이션에 따라 과제는 다양하지만, 작업이 다소 간단하고 지루하다면, 즉 직원들이 가도 괜찮을 정도라면 자동화를 적용하기에 좋은 대상이 될 수 있습니다. 이미지: 중부 대서양 자동화

리쇼어링 노력, 공급망 문제, 임금 인상, 숙련 노동자의 노령화, 세대에 비해 낮은 실업률 등 금속 제조의 과제는 날이 갈수록 점점 더 늘어나고 있는 것 같습니다. 그리고 그들은 계속해서 서로 성장하고 증폭하여 더 이상 제조 업체의 리드 타임과 마진을 위협할 뿐만 아니라 비즈니스 연속성과 고객 관계를 유지하는 근본적인 능력을 위협합니다.

입증되고 널리 채택된 자동화 솔루션은 이러한 스트레스 중 일부를 완화할 수 있지만, 많은 조직은 상대적으로 간단한 애플리케이션조차 수용하기를 꺼립니다. 왜 그들은 첫 번째 단계를 밟지 않습니까? 이는 변화에 대한 자연스러운 저항과 미지의 것에 대한 두려움에서 비롯될 수 있습니다. 변화를 적절하게 관리하면 조직은 학습하고 성장할 수 있으며, 조직이 관련성과 경쟁력을 유지하는 것은 필수 불가결합니다.

변화에 실패하면 재앙이 될 수 있습니다. 잘 알려진 교훈적인 이야기인 Kodak의 이야기를 생각해 보십시오. 1901년으로 거슬러 올라가는 한때 사진 및 영화계의 거대 기업이었던 이 회사는 수십 년 동안 시장을 선도해 왔습니다. 그러나 2000년대 초반 디지털 사진이 확산되면서 Kodak은 핵심 사업인 필름에 계속 집중하기로 결정했습니다. 디지털 카메라가 이 시장을 빠르게 무너뜨렸고, 코닥이 대응했을 때는 너무 늦었습니다. 회사는 2012년 파산을 선언했다.

자동화는 기업이 고객 요구 사항을 충족하기 위해 빠르게 필수 요소가 되어가고 있습니다. 귀하의 조직은 자동화의 변화를 수용할 것입니까, 아니면 차세대 Kodak이 될 것입니까?

자동화는 위협적으로 보일 수 있지만 올바른 초점을 갖고 있는 한 그렇게 되어서는 안 됩니다. 시작하려면 다섯 가지 상식 단계에 집중해 보세요. 선순환으로 잘 따르고 반복되면 단일 프로세스나 워크스테이션을 훨씬 뛰어넘는 금속 제조 자동화를 위한 광범위한 프레임워크를 구축하는 데 도움이 됩니다.

모든 여정과 마찬가지로 자동화로 가는 첫 번째 단계는 어디로 향하는지 결정하는 것입니다. 기대치를 설정하고 명확하게 하세요. 귀하의 조직은 자동화를 통해 무엇을 달성하고 싶고, 그 영향은 무엇입니까? 예를 들어, 점진적으로 자동화하려는 의도인가요, 아니면 대규모로 자동화하려는 의도인가요? 자동화가 엔지니어링, 계획, 생산 작업 흐름에 어떤 영향을 미칠까요? 자동화 챔피언으로 누가 선정될까요?

직원들은 자동화를 어떻게 인식하고 있나요? 많은 사람들이 이를 직업 킬러로 간주합니다. 하지만 실제로 로봇공학과 자동화에 능숙한 직원은 기술 수준을 높이고, 경력 기회를 늘리며, 조직에 더 가치 있는 사람이 됩니다. 기업은 엔지니어링, 제조 및 생산 현장의 자동화 전문가를 식별하고 지원해야 합니다.

마지막으로 재정적 영향은 무엇입니까? 재정적 성공은 비용 절감뿐만 아니라 리드 타임을 줄이고 더 많은 제품을 출시하며 더 많은 수익을 창출할 수 있는 기업의 역량을 확장하는 데 있습니다.

간단히 말해서 자동화를 계획해야 합니다. 모든 문제를 한꺼번에 해결하지는 못하지만 올바른 문제를 아주 잘 해결할 수 있으며 추가적인 직업 기회를 포함하여 혁신을 위한 (종종 예상치 못한) 기회를 창출할 수 있습니다. 자동화는 비용을 절감할 수 있지만 더 중요한 것은 더 많은 수익을 창출한다는 것입니다. 이를 실현하려면 명확하게 정의된 목표를 달성하기 위해 노력하는 집중적이고 권한이 부여된 프로그램 챔피언이 필요합니다. 명확하게 소통하세요. 진행 중인 진행 상황에 대해 일관되고 철저한 검토를 수행합니다.

위험과 비즈니스에 대한 전반적인 영향을 기준으로 대상 프로세스의 순위를 지정합니다. 자동화는 올바른 문제를 아주 잘 해결합니다. 비결은 올바른 프로세스를 선택하여 올바른 순서로 자동화하고 이를 최적의 자동화 기술과 일치시키는 것입니다.

그림 2. 이 매트릭스는 금속 제조 업체에서 특정 작업을 자동화하는 데 따른 어려움을 보여줍니다. 매트릭스는 회사의 제품, 프로세스 및 사용 가능한 자원의 조합에 따라 달라집니다.